在前幾期的直播中,我們?yōu)榇蠹医榻B了監(jiān)控和日志相關(guān)的一些內(nèi)容。監(jiān)控分為三個(gè)階段,基礎(chǔ)監(jiān)控、應(yīng)用監(jiān)控、業(yè)務(wù)監(jiān)控。前面我們已經(jīng)分享了基礎(chǔ)監(jiān)控的部分,今天主要為大家?guī)碛脩趔w驗(yàn)優(yōu)化的一些分享。
用戶體驗(yàn),是指用戶在使用產(chǎn)品或服務(wù)過程中的一種主觀感受。最近幾十年,由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展,人們的生活方式也發(fā)生了翻天覆地的變化。而用戶體驗(yàn)在這一演變過程中,也引起了大眾的愈發(fā)關(guān)注和重視,許多國(guó)內(nèi)外企業(yè)還專門為此建立了用戶體驗(yàn)度量模型。
面向B端和C端用戶的產(chǎn)品,用戶體驗(yàn)都是十分重要的環(huán)節(jié),但針對(duì)不同人群,用戶體驗(yàn)也有著不同的側(cè)重點(diǎn)。C端用戶的體驗(yàn)偏主觀,體驗(yàn)不好的用戶會(huì)選擇直接卸載產(chǎn)品或者轉(zhuǎn)而使用競(jìng)品;而B端用戶更關(guān)注如何提高生產(chǎn)、管理效率、節(jié)約成本等。換言之,C端的價(jià)值中心是用戶,留住用戶就等于獲取收益;B端的價(jià)值中心是產(chǎn)品,把產(chǎn)品做好可以節(jié)約更多的成本。
我們可以圍繞用戶和產(chǎn)品兩種價(jià)值中心去驅(qū)動(dòng)建設(shè)用戶體驗(yàn)價(jià)值分析系統(tǒng),從而改善業(yè)務(wù)穩(wěn)定性,用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),提升客戶滿意度。
01. 用戶體驗(yàn)度量面臨的挑戰(zhàn)
用戶體驗(yàn)的重要性日益凸顯,各產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)人員更是以用戶訪問量、留存率等作為自己的考核指標(biāo),對(duì)應(yīng)用的觀測(cè)也從原本的主要關(guān)注后端資源變?yōu)榍昂蠖藚f(xié)同關(guān)聯(lián)的形式,在這種變化下,UEM(user experience management)用戶體驗(yàn)管理技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生,用于保證用戶體驗(yàn)。
然而隨著用戶端的多樣性及數(shù)量的上升,用戶體驗(yàn)的度量也面臨諸多挑戰(zhàn):
多種挑戰(zhàn)結(jié)合在一起,導(dǎo)致前端體驗(yàn)變差,用戶體驗(yàn)不佳,將帶來嚴(yán)重的用戶流失問題。
02. 用戶體驗(yàn)分析體系的五個(gè)步驟
要提升用戶體驗(yàn),首先我們需要對(duì)用戶體驗(yàn)進(jìn)行分析,有了分析結(jié)果才能找到切入點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化,可以考慮從以下兩大目標(biāo)、五個(gè)步驟去進(jìn)行用戶體驗(yàn)分析,隨著業(yè)務(wù)參與度的提高,分析難度也會(huì)逐漸增大。
① 產(chǎn)品性能分析,目標(biāo)是保證業(yè)務(wù)連續(xù)穩(wěn)定。
這里主要涉及研發(fā)和運(yùn)維部門,通過故障感知、異常定位、穩(wěn)定性分析,進(jìn)行產(chǎn)品性能的分析,保證業(yè)務(wù)連續(xù)穩(wěn)定。
② 業(yè)務(wù)特征分析,目標(biāo)是通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
保障了業(yè)務(wù)連續(xù)穩(wěn)定之后,可以從運(yùn)營(yíng)的角度,對(duì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行精確統(tǒng)計(jì),及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略,提升功能易用性和用戶參與度,創(chuàng)造更多的收益。
當(dāng)然,我們的用戶體驗(yàn)分析必須嚴(yán)格遵守《個(gè)人信息保護(hù)法》,保障用戶隱私,不能采集敏感信息。
03. 嘉為鯨眼RUM真實(shí)用戶監(jiān)測(cè)中心
基于我們對(duì)用戶體驗(yàn)分析和優(yōu)化的理解,形成了嘉為鯨眼RUM真實(shí)用戶監(jiān)測(cè)中心產(chǎn)品,從用戶體驗(yàn)入手,建立用戶體驗(yàn)分析體系,成為全鏈路觀測(cè)的前哨兵。
并且通過RUM與鯨眼體系子產(chǎn)品如監(jiān)控中心、告警中心、日志中心、APM的聯(lián)動(dòng),提供全棧可觀測(cè)能力:
嘉為藍(lán)鯨RUM真實(shí)用戶監(jiān)測(cè)中心解決方案,面向企業(yè)IT研發(fā)、運(yùn)維解決分布式架構(gòu)下對(duì)于異常根因定位、定位性能瓶頸。通過低侵入的探針獲取信息,將異常問題、性能瓶頸與真實(shí)用戶的訪問軌跡、終端信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析,并支持還原到每筆鏈路追蹤、每段異常代碼級(jí)別的定位。助力企業(yè)快速定位根因,更好地維護(hù)用戶體驗(yàn)。
1)完整鏈路分析,精準(zhǔn)定位故障根因
2)多角度構(gòu)建立體化性能評(píng)估體系
3)真實(shí)用戶訪問數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)助力運(yùn)營(yíng)決策
4)基于用戶終端分布,鎖定分布范圍
04. 用戶體驗(yàn)優(yōu)化體系應(yīng)用場(chǎng)景
場(chǎng)景一:網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)問題,業(yè)務(wù)辦理時(shí)間整體延遲
類似銀行、營(yíng)業(yè)廳、分店等場(chǎng)所,在客戶辦理業(yè)務(wù)過程中,不可避免會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)故障引起客戶等待的問題。一般我們將20分鐘定為多數(shù)客戶能夠忍受的時(shí)間底線,一旦超過20分鐘,客戶的滿意度將大幅下降,可能引起客戶投訴等情況,甚至帶來品牌滿意度的下降。
場(chǎng)景二:系統(tǒng)性能緩慢,用戶對(duì)系統(tǒng)失望,減少訪問
用戶打開一個(gè)網(wǎng)站,如果3秒內(nèi)沒有響應(yīng),57%的用戶會(huì)放棄瀏覽;網(wǎng)頁加載速度緩慢、用戶體驗(yàn)不佳,將帶來不同程度的滿意度下降、訪問量下降、轉(zhuǎn)化率下降,直接影響企業(yè)品牌形象和經(jīng)濟(jì)收入。
這兩種場(chǎng)景我們都可以通過用戶體驗(yàn)優(yōu)化體系進(jìn)行解決:
1)信息通路的建立
總部與網(wǎng)點(diǎn)之間、企業(yè)和用戶之間,往往存在消息壁壘,無法及時(shí)獲取信息。所以第一步需要打通信息通路,建立監(jiān)控、告警渠道,使業(yè)務(wù)側(cè)的故障能夠及時(shí)同步。
異常和性能瓶頸等故障的定位
當(dāng)業(yè)務(wù)出現(xiàn)故障后,處理人員會(huì)收到大量的信息,第二步需要將獲取到的信息進(jìn)行清洗和收斂,并精準(zhǔn)定位到核心原因,快速解決問題。
業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化
通過數(shù)據(jù)的積累分析,不斷進(jìn)行迭代優(yōu)化,使產(chǎn)品更好用,用戶體驗(yàn)更好。
以上是我們關(guān)于用戶體驗(yàn)優(yōu)化體系構(gòu)建的經(jīng)驗(yàn)分享,如果您的企業(yè)也有相關(guān)需求,歡迎聯(lián)系我們!
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