穩(wěn)敏雙態(tài)研發(fā)協(xié)同解決方案
基于滿足敏捷研發(fā)所需的一站式BizDevOps工藝體系 ，嘉為藍鯨為企業(yè)打造了組織級的軟件研發(fā)協(xié)同和IT度量分析能力，不僅適配瀑布和敏捷雙態(tài)研發(fā)模式，同時通過打通業(yè)務-產(chǎn)品/項目-研發(fā)-測試-運維之間的信息繭房，大幅提升企業(yè)整體的軟件研發(fā)效能。
穩(wěn)敏雙態(tài)研發(fā)協(xié)同解決方案
基于滿足敏捷研發(fā)所需的一站式BizDevOps工藝體系 ，嘉為藍鯨為企業(yè)打造了組織級的軟件研發(fā)協(xié)同和IT度量分析能力，不僅適配瀑布和敏捷雙態(tài)研發(fā)模式，同時通過打通業(yè)務-產(chǎn)品/項目-研發(fā)-測試-運維之間的信息繭房，大幅提升企業(yè)整體的軟件研發(fā)效能。
您在利用IT技術幫助企業(yè)快速增長業(yè)績，持續(xù)提升客戶滿意度的過程中，是否遇到以下挑戰(zhàn)？
希望能對各個研發(fā)組織的軟件研發(fā)全過程進行度量分析、趨勢解讀和可視化呈現(xiàn)，提升IT研發(fā)管理的高效性和準確性。
DevOps工具眾多，研發(fā)信息資產(chǎn)難以統(tǒng)一管理，管理流和工程流無法形成雙向追溯。
研發(fā)項目眾多，穩(wěn)態(tài)(瀑布)和敏態(tài)(敏捷)研發(fā)模式均需支持，導致軟件研發(fā)過程難以實現(xiàn)全面管理。
在數(shù)字業(yè)務交付過程中，組織內(nèi)各團隊(業(yè)務、產(chǎn)品/項目、研發(fā)、測試、運維)之間難以信息共享與快速協(xié)同。
嘉為藍鯨提供敏捷轉(zhuǎn)型賦能和DevOps流程體系建設咨詢等相關服務，助力企業(yè)進一步將研發(fā)流程規(guī)范融入DevOps工具平臺，實現(xiàn)需求交付過程的標準化、規(guī)范化和高效化。根據(jù)企業(yè)業(yè)務體系，沉淀提煉出適配的DevOps流程規(guī)范、研發(fā)資產(chǎn)管理規(guī)范以及不同研發(fā)模式的最佳實踐，打造企業(yè)專屬的敏捷研發(fā)知識庫。
申請方案演示全方位的DevOps能力體系構(gòu)建，幫助企業(yè)數(shù)字業(yè)務研發(fā)體系轉(zhuǎn)型
打通業(yè)務、研發(fā)等多團隊信息壁壘，實現(xiàn)信息高效流通
各團隊能及時知曉項目進展與需求變化，避免重復
工作與誤解，大幅縮短項目交付周期
兼容瀑布和敏捷雙態(tài)研發(fā)模式。面對穩(wěn)定需求采用
穩(wěn)態(tài)模式確保穩(wěn)定可靠；面對多變需求采用敏態(tài)模式，提升
開發(fā)速度與響應力，滿足不同業(yè)務場景
穩(wěn)敏雙態(tài)研發(fā)協(xié)同解決方案
整合 DevOps 工具，統(tǒng)一管理研發(fā)信息資產(chǎn)，包括
代碼、文檔等。能實現(xiàn)管理流和工程流雙向追溯，快速
定位問題根源，提升問題解決效率
提供組織級研發(fā)協(xié)同和 IT 度量分析能力，量化評估研發(fā)各環(huán)節(jié)，解讀
數(shù)據(jù)趨勢，為決策提供支撐。可視化呈現(xiàn)項目
狀態(tài)，便于管理層調(diào)整策略與資源分配
提供適用于企業(yè)數(shù)字業(yè)務研發(fā)全生命周期的最佳實踐
助力企業(yè)從流程和工程上優(yōu)化DevOps，快速找到研發(fā)效能的最優(yōu)解
民生證券通過提升組織成員敏捷意識及能力成熟度，配套構(gòu)建平臺工程能力來持續(xù)規(guī)范研發(fā)過程，促進聚焦核心能力構(gòu)建，提升研發(fā)交付效率，降低運維運營風險，并最終實現(xiàn)業(yè)務價值的快速構(gòu)建，保持企業(yè)核心競爭力。
當前國家政策推動數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，銀行肩負經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型重任，需完善數(shù)字金融服務體系，加大融資支持力度，護航企業(yè)發(fā)展。為助力銀行業(yè)務建設，服務本地實體經(jīng)濟，河北銀行在2022年引入優(yōu)秀技術人才，加強數(shù)字化基礎設施建設，打造河北銀行全行級研發(fā)效能平臺，以一個個星星之火，成數(shù)字化轉(zhuǎn)型燎原之勢。
隨著數(shù)字化進程的不斷加速，傳統(tǒng)的IT架構(gòu)“厚、重、笨”，需求支撐的周期長、速度慢、長鏈條、緊耦合、靈活性差，嚴重制約了業(yè)務創(chuàng)新模式的發(fā)展。基于此，五礦信托開啟探索企業(yè)級的DevOps建設，引入DevOps工具鏈加強流程體系建設，用統(tǒng)一的工具鏈實現(xiàn)穩(wěn)敏雙態(tài)實踐并行，確保項目質(zhì)量與管理的“可視、可管、可控、可信”。
為快速推進敏捷方法在民生證券的進一步落地推廣和成熟應用，日前民生證券攜手嘉為藍鯨開展了敏捷實踐培訓項目。近日，咨詢培訓項目圓滿落幕并于現(xiàn)場進行頒獎儀式，這標志著民生證券的組織敏捷轉(zhuǎn)型正式邁出新的步伐，為后續(xù)實現(xiàn)通過組織敏捷帶動金融科技創(chuàng)新，提高工程技術能力，進一步強化企業(yè)敏捷實踐能力打下了堅實的基礎。
伴隨著貴州普惠業(yè)務的飛速發(fā)展和不斷深入，無論是數(shù)字金融業(yè)務的交付模式、過程管控、工藝建設還是流程管理，都難以滿足貴州農(nóng)信下一階段的業(yè)務發(fā)展需求，因此貴州農(nóng)信積極尋求解決方案，去改善乃至扭轉(zhuǎn)當前數(shù)字金融業(yè)務交付困難的局面...
在企業(yè)級DevOps平臺建設的前期，中國銀河證券已有近百人規(guī)模的自主研發(fā)團隊，此時的工具集以開源與免費的工具為主。研發(fā)人員自發(fā)組織建設DevOps的工具，呈現(xiàn)點狀分布、工具功能單一、服務連續(xù)性弱的特點，也很少會做業(yè)務連續(xù)性和工具鏈集群部署，同時有重復建設的特點，這是大部分國內(nèi)金融企業(yè)DevOps的現(xiàn)狀......
零束科技定位于平臺型科技公司，作為“數(shù)據(jù)決定體驗，軟件定義汽車”的踐行者，智能車聯(lián)云平臺需要支持百萬車輛接入，同時支持大量數(shù)據(jù)管理調(diào)度，這對云平臺的性能、穩(wěn)定及安全性提出了極高要求。為進一步縮短云端研發(fā)迭代周期、提升軟件產(chǎn)品交付質(zhì)量及開發(fā)效率、提高信息技術對車端業(yè)務需求的響應速度，零束科技與嘉為藍鯨合作，打造DevOps研運一體化平臺，提升持續(xù)集成、持續(xù)交付、持續(xù)部署能力，有效提升研發(fā)效能。
國金證券與嘉為藍鯨達成戰(zhàn)略合作，通過軟件架構(gòu)的全面革新、研發(fā)實踐的體系化導入、組織管理的持續(xù)優(yōu)化和企業(yè)文化的建設塑造等DevOps能力體系建設維度，幫助國金證券全方位改善軟件質(zhì)效體系，實現(xiàn)數(shù)字業(yè)務交付的高效率和高質(zhì)量。其中重點通過為國金證券構(gòu)建企業(yè)級DevOps研運一體化平臺，為業(yè)務穩(wěn)定運營打造統(tǒng)一IT管理基礎，牢固企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術底座。
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