12月27日，在中國信息通信研究院主辦的"2023 AI賦能軟件質(zhì)效專場暨云上軟件工程社區(qū)年會"上，五礦信托與嘉為藍鯨聯(lián)合申報的"五礦信托DevOps平臺建設項目"榮獲2023 “軟件質(zhì)效領航者”優(yōu)秀案例，是信托行業(yè)唯一獲獎案例，標志著五礦信托在軟件質(zhì)量與效能方向已經(jīng)達到了行業(yè)領先水平。

01. 卓越實踐引領行業(yè)，質(zhì)效提升備受認可

本次大會以“穩(wěn)中求進，精益求精“為主題，聚焦云服務和系統(tǒng)穩(wěn)定性、云上精益軟件工程等議題，旨在探討在數(shù)字化浪潮中，如何保持穩(wěn)定發(fā)展，并不斷追求卓越。經(jīng)過多輪遴選，五礦信托DevOps平臺建設項目憑借領先的技術(shù)理念和落地實踐，最終榮獲2023“軟件質(zhì)效領航者”優(yōu)秀案例。

五礦信托作為中國信托行業(yè)的頭部企業(yè)，將“推動信息科技建設成為公司穩(wěn)健經(jīng)營的平衡器，高效運營的助推器，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的加速器”作為新一代金融科技戰(zhàn)略愿景。為加速推進數(shù)字化建設目標的實現(xiàn)，五礦信托攜手嘉為藍鯨，共建企業(yè)級DevOps質(zhì)效體系。

基于五礦信托研發(fā)現(xiàn)狀，本次項目通過思路規(guī)劃、平臺打造、規(guī)范建設、人員賦能等方面，逐步推進DevOps能力體系的落地。通過引入成熟一體化DevOps平臺，五礦信托打造全員統(tǒng)一使用的企業(yè)級DevOps工具鏈；同時，加強企業(yè)級研發(fā)流程規(guī)范建設，構(gòu)建特色DevOps管理體系，實現(xiàn)穩(wěn)敏雙態(tài)并行，數(shù)據(jù)集中匯聚呈現(xiàn)，確保項目質(zhì)量與管理的“可視、可管、可控、可信”。

02. 重塑研發(fā)管理效能，交付質(zhì)量穩(wěn)步提升

五礦信托通過DevOps質(zhì)效體系的革新性建設，實現(xiàn)了研發(fā)效率、質(zhì)量的整體提升。目前，五礦信托DevOps平臺已取得如下階段性成果：

1. 提升研發(fā)效能：DevOps平臺的建設，成功地將開發(fā)、測試和運維等多個團隊整合為一個協(xié)同的工作流程。極大地提高了團隊的協(xié)同效率，減少了開發(fā)中的重復工作，從而顯著縮短了產(chǎn)品研發(fā)周期。建設流水線近1400條，累計構(gòu)建次數(shù)12000+次。
2. 提升需求部署上線速度：成功優(yōu)化了部署流程，實現(xiàn)了持續(xù)集成和持續(xù)部署。提高了需求上線的速度，也降低了因為人為錯誤導致的線上問題，顯著提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性。目前已實現(xiàn)全部研發(fā)項目通過流水線發(fā)布上線，上線效率提升3倍。
3. 需求交付質(zhì)量提升：DevOps平臺的建設使得業(yè)務部門能夠更早、更頻繁地進行持續(xù)集成、持續(xù)部署和驗證測試，確保在需求交付階段發(fā)現(xiàn)并解決問題。這使產(chǎn)品交付質(zhì)量的顯著提升，減少了后期維護的工作量。
4. 研發(fā)生命周期成本節(jié)約：DevOps平臺的落地使用，成功降低了跨團隊協(xié)作的成本；自動化流程的使用，減少了人為錯誤的發(fā)生，提高了資源利用率，從而降低了整個研發(fā)生命周期中的人力和資源成本。